Разработка Бизнес-планов

Вам действительно нужен бизнес-план?

Вам действительно нужен бизнес-план?

Предприниматели, которые начинают новый бизнес, часто задаются вопросом: «Действительно ли мне нужен бизнес-план? Действительно ли написание подобного плана - лучшее использование моего времени?» Ответ на эти вопросы почти всегда: «Да». Бизнес-план является неотъемлемой частью предпринимательства, и тем более нового дела.

В действительности, составление бизнес-планов может занимать много времени, требовать, чтобы у вас было огромное количество данных, отчасти зависеть от прогнозов и часто отвечать за создание длинного списка исследований, которые вам еще нужно провести, и других действий. 

Некоторые также утверждают, что время, необходимое для создания плана, может задушить процесс запуска и стоить ценных возможностей для малого бизнеса.

С другой стороны, одно исследование показало, что предприниматели, которые пишут формальные планы, имеют на 16% больше шансов достичь жизнеспособности, чем предприниматели, кто не планирует свой бизнес. Другие исследования показали, что хотя разработка бизнес-плана не является гарантией успеха, оно показывает, что тип предпринимателя, который разрабоатывает и составляет бизнес-план, также с большей вероятностью будет вести успешный бизнес.

Так почему бы не вооружиться одним из лучших инструментов, который может иметь владелец бизнеса? Если вы все еще на грани, рассмотрите следующие пять причин, по которым вы должны иметь бизнес-план, прежде чем делать что-либо еще в своем бизнесе.

1. Бизнес-план просто необходим для некоторых предприятий 
Если вы планируете обратиться в финансовое учреждение за кредитом, подать заявку на грант для малого бизнеса, донести свою бизнес-идею до инвесторов или заручиться поддержкой делового партнера, вам потребуется бизнес-план.

Потенциальные инвесторы и спонсоры хотят видеть истинный потенциал вашей бизнес-идеи в четких фактах и цифрах. Бизнес-план является лучшим и, как правило, единственным приемлемым способом предоставления этой информации.

2. Бизнес-план помогает вам принимать решения
В традиционном бизнес-плане есть некоторые разделы, которые вы просто не можете выполнить, если вы находитесь на грани, не определились или не полностью привержены определенной точке. Бизнес-планы помогут вам устранить «серую область», потому что вы должны записать конкретную информацию в черно-белом виде. Принятие сложных решений часто является одной из самых сложных и полезных частей написания бизнес-плана.

Например, если вы не определились, какие именно продукты вы будете продавать по какой цене, вам будет очень трудно заполнить раздел «Продукты и услуги» вашего бизнес-плана. Выявление этой и другой важной информации является ценным конечным продуктом процесса бизнес-планирования.

3. Бизнес-план может быть проверкой реальности
Составлениебизнес-плана часто является первой настоящей борьбой для владельца малого бизнеса, который хочет запустить новое предприятие, но не хочет считать, что его или ее бизнес-идея может быть немного ошибочной или еще не полностью развитой.

Хотя это является нежелательной и пугающей мыслью для страстного предпринимателя, выявление пробелов на ранних этапах процесса дает владельцам бизнеса возможность укрепить свои исследования, проверить свои идеи и предпринять шаги, чтобы сделать бизнес более сильным и жизнеспособным. Первоначально это может быть шагом назад, но любая дальнейшая работа может повысить шансы предпринимателя на успех до того, как он или она вложит время и деньги в бизнес, который может потерпеть неудачу.

4. Бизнес-план может дать вам новые идеи
Открытие новых идей, различных подходов и свежих перспектив - вот некоторые из лучших вещей, которые могут произойти из глубины процесса бизнес-планирования. Несмотря на порой негативную репутацию, бизнес-план - это не просто длинный, жесткий и структурированный документ.

На самом деле, эффективный бизнес-план является противоположностью; это гибкий, растущий и динамичный инструмент, который может помочь вам творчески мыслить и находить новые решения для некоторых из ваших самых сложных бизнес-задач. Это особенно верно, если учесть раздел «Маркетинговая стратегия». Здесь, когда вы создаете план для вашей маркетинговой деятельности, креативность и свежие идеи неоценимы.

5. Бизнес-план создает план действий
Бизнес-план - полезный документ для любого владельца малого бизнеса. Но когда вы используете свой бизнес-план в качестве инструмента, который поможет вам наметить элементы действий, следующие шаги и будущие действия, вы создаете живой, дышащий документ, который не только обрисовывает в общих чертах, где вы находитесь и где вы хотите быть, но также дает вам Направления вам нужно туда добраться.

Возвращаясь к первоначальному вопросу о том, нужен ли вам бизнес-план или нет, вы все равно сможете построить успешный бизнес без плана, но, безусловно, это проще сделать, если у вас в руках хорошо составленный бизнес-план.

Имейте в виду, что если вы используете свой план как настоящий инструмент бизнес-планирования, вам не нужно ждать, пока у вас будут все ответы, чтобы начать. Вы можете создать схему своего плана сейчас, заполнив всю информацию, которая у вас есть на данный момент, а затем поработать над пробелами, когда вы узнаете больше о рынке. Этот тип гибкого и гибкого документа может быть неоценимым для нового бизнеса.

Чтобы узнать больше о бизнес-планах, просмотрите готовые разработанные Нашей Компанией и реализованные в дальнейшем бизнес-планы своих клиентов. Затем, для быстрого и безболезненного начала процесса бизнес-планирования, попробуйте этот простой шаблон бизнес-плана.